Consultoría en desempeño comercial y talento
Nosotros
Experiencia para llevar la estrategia hasta la operación.
Emcoachment es una consultora de formación y transformación comercial fundada por Erick Dávila. Desarrollamos habilidades comerciales, de liderazgo y colaboración con intervenciones que combinan diagnóstico, práctica, tecnología y acompañamiento.
Estrategia que se convierte en ejecuciónErick Dávila
Más de 15 años desarrollando talento y transformación comercial.
Erick Arturo Dávila del Valle es consultor senior con experiencia en diseño instruccional, facilitación, cultura organizacional, experiencia de cliente, neuroventas, gestión del cambio y mejora continua.
Ha liderado proyectos para BNP Paribas Cardif, Naturgy y más de 15 marcas automotrices. Su experiencia cubre ventas, posventa, usados, flotillas, experiencia del cliente, lanzamientos de producto y desarrollo de redes de distribuidores.
Es facilitador certificado por CONOCER y cuenta con certificaciones en Liderazgo Situacional, Accountability, OKR, gestión del cambio, problem solving y metodologías de productividad. Su formación integra Ingeniería Industrial y Administración con estudios en Economía.
Por qué Emcoachment
coach
ment
El nombre es el método. Empowerment, Coaching y Mentoring: habilitar con capacidades reales, acompañar hasta el dominio y transferir el conocimiento a quien viene después. Conoce el método →
Experiencia multidisciplinaria
Negocio, aprendizaje, cambio y tecnología
Integramos el equipo según el reto: especialistas que conocen la operación y convierten ese conocimiento en experiencias, herramientas y seguimiento.
Estrategia comercial
Diagnóstico, metodología, gestión y adopción en equipos de venta.
Operación automotriz
Ventas, posventa, redes y acompañamiento en el distribuidor.
Diseño de aprendizaje
Simulación, práctica deliberada, academias y evaluación.
Tecnología aplicada
IA, gamificación y herramientas que sostienen la práctica.
Cómo trabajamos
Tres compromisos en cada proyecto
Lo que un cliente puede exigirnos desde la primera reunión.
Siguiente paso
Platiquemos de tu reto
Cuéntanos el reto de tu organización. En una conversación inicial de 45 minutos revisamos el contexto, identificamos prioridades y acordamos el siguiente paso.
Experiencia con organizaciones líderes
Marcas con las que hemos colaborado en proyectos de formación y transformación.
